Les personnes derrière Terre des hommes

«Engagé dans l'action humanitaire depuis 1999, j'ai coordonné les opérations et géré les ressources humaines dans une quinzaine de pays, principalement en Afrique et en Asie, mais aussi en Suisse où je suis installé depuis 2008 avec ma famille.

Ces expériences m'ont convaincu de l'importance de développer une gestion des ressources humaines performante et cohérente, adaptée à la mission de l'organisation et respectueuse de ses valeurs et de l'engagement de ses collaborateurs.

Ce sont les employés, les bénévoles et les partenaires de Terre des hommes qui agissent et rendent nos actions possibles, tant au siège que sur le terrain. Les accompagner, les outiller et les former dans leur diversité tout en garantissant les bonnes pratiques de management sont les principaux objectifs du département des Ressources Humaines de Terre des hommes.

Cuisinier, musicien, navigateur et devenu un peu montagnard par la force des choses (le tout en amateur), je suis très heureux de pouvoir apporter ma pierre à l'édifice depuis fin 2016, période à laquelle j'ai rejoint la Fondation.»

«Une enfance et une adolescence sur le continent Africain, des études en Sciences Politiques, en Relations Internationales et dans second temps en Management et Ressources Humaines, je suis engagé depuis 2004 dans le secteur humanitaire. Très sensible aux enjeux du développement durable, aux inégalités et vulnérabilités, notamment celles qui sont vécues par les enfants, c’est naturellement que je me suis tourné au cours de mon parcours professionnel vers des organisations de défense des droits de l’enfant. Cet engagement m’a notamment amené à diriger des opérations en Asie, au Moyen Orient et en Afrique dans des environnements souvent complexes. J’ai le privilège de collaborer depuis 2008 à la réalisation de la mission de la fondation Terre des hommes. Promouvoir la vision de l’organisation, définir sa stratégie, anticiper les évolutions, accompagner les changements, donner les moyens aux collaboratrices et collaborateurs de réaliser leur mission sont mes priorités.

Je suis fier de contribuer au travers de mon engagement auprès de la fondation à la défense et à la promotion des droits de l’enfant dans le monde.»

«Après des années dans le privé, je suis entrée chez Terre des hommes comme on découvre un nouveau chez-soi, avec curiosité et envie. J’y ai découvert une très belle maison, animée d’une âme dont on dit qu’elle n’existe nulle part ailleurs. L’empreinte d’Edmond Kaiser, le dévouement pour les enfants, partout, y est pour beaucoup.

J’ai eu le privilège d’accompagner des journalistes au Liban, au Bangladesh, en Grèce, au Bénin. Chaque visite vous marque durablement. Chaque rencontre change votre regard, questionne vos préjugés, vous donne envie d’en faire plus. Les titres de l’actualité internationale prennent un autre relief quand vous avez vu de vos yeux les effets, sur des familles dévastées, de conflits qui s’enlisent, de systèmes qui s’effondrent.

Au département communication et recherche de fonds, nous avons la chance de pouvoir compter sur une équipe exceptionnelle pour soutenir l’action de Terre des hommes. Par la recherche de financements ciblés, par une prise de conscience du public, par le soutien aux collègues sur le front, elle contribue à l’une des plus belles missions qui soient.

Oui, ce travail a du sens. Je l’aime profondément.»

«Mon expérience dans la gestion de missions humanitaires a débuté en 2001 par sept années sur le terrain, sur tous les continents. J’ai depuis assuré des fonctions de pilotage global des ressources financières au sein de différentes organisations, jusqu’à mon arrivée en 2017 à Terre des hommes.

Utiliser la finance comme un outil et non comme un but m’a toujours animé. Dans le respect de la volonté de nos donatrices et donateurs et de nos bailleurs de fonds, nous nous efforçons d’assurer une allocation des ressources au plus près de la vision de Terre des hommes. Dans un environnement complexe et avec un besoin de redevabilité toujours plus important, la qualité des processus logistiques et financiers est cruciale pour le succès de nos projets. Nos équipes opérationnelles doivent pouvoir se concentrer sur la mise en œuvre de notre idéal, un monde dans lequel les droits des enfants sont toujours respectés.

Je suis heureux de vivre au quotidien, dans ma vie personnelle et professionnelle, la richesse du métissage culturel – source de développement, d’inspiration et d’enrichissement humain.»

«Dès ma formation universitaire, entre l’Italie et la Belgique, j’ai eu la chance de rencontrer des personnes sources d’inspiration, qui ont orienté mes choix professionnels vers l’engagement associatif et la solidarité internationale.

Différentes missions dans des contextes de développement et de crises humanitaires ont forgé ma conviction du rôle essentiel des organisations non gouvernementales, auprès des personnes les plus vulnérables, souvent oubliées de l’agenda politique international. Cette certitude a continué de m’habiter pendant mon long travail au siège de la fédération internationale d’une organisation agissant dans le domaine du handicap.

Père de famille, je suis particulièrement enthousiaste de poursuivre mon engagement auprès de Terre des hommes. Notre mandat de protection de l’enfance est capital, dans un monde parfois trop injuste et violent, mais qui vaut tous nos efforts pour contribuer à son humanité.»

J'ai travaillé près de dix ans sur la protection des enfants contre l'exploitation sexuelle avant de rejoindre Terre des hommes en 2009. J'avais déjà été favorablement impressionnée par la Fondation durant un engagement précédent au Madagascar. Ce qui m'a plu, c'est que Tdh n'a pas joué en solo à son arrivée dans le pays, mais a cherché à apprendre des autres et à collaborer avec une grande variété de partenaires. Je suis convaincue que le protection des enfants nécessite l'engagement de tous.

Pour moi, Terre des hommes est une organisation qui développe des initiatives innovantes et courageuses, et qui sait rester au plus près des enfants et du terrain malgré son statut de plus grande organisation d’aide à l’enfance de Suisse.

J’ai grandi en Moldavie dans un contexte économique et social difficile, qui perdure encore   aujourd’hui. Consciente de l’adversité à laquelle les enfants doivent faire face en Europe de l’Est, j’ai toujours pensé que leur situation devrait changer et que chacun devrait contribuer à ce but. Mais ce n’est qu’à partir de 2013, lorsque j’ai commencé à travailler pour Terre des hommes, que je me suis engagée professionnellement pour la protection de l’enfance. Tdh m’a aidée à apprendre sur ce domaine, et j’ai aussi apporté mon expérience variée à l’organisation : j’ai étudié l’économie et la gestion, j’ai travaillé en tant que responsable des relations publiques dans le secteur de la musique et j’ai eu l’occasion de vivre dans plusieurs pays.

C’est un honneur pour moi et je suis reconnaissante de faire partie d’une équipe très engagée, qui m’inspire et me motive. J’ai la chance d’avoir un travail qui me permette de faire parler mes compétences et ma créativité tout en espérant avoir un impact positif sur la vie d’enfants et de leurs familles.

J’ai fait mes premiers pas chez Terre des hommes en mai 2009 dans le cadre d’un projet de protection des enfants travaillant ou vivant dans les mines et carrières. Au début, mes proches disaient que ce milieu n’est pas adapté aux femmes et que c’était un monde de barbares, de fous, de toxicomanes…

Alors j’ai eu peur le premier jour, quand j’ai dû m’y rendre toute seule. C’était la première fois que je visitais un site d’orpaillage. J’ai parcouru plus de 100km à moto dans la brousse. En arrivant sur le site, j’ai compris pourquoi Tdh s’était engagée à protéger les enfants travaillant dans ce milieu. Ils vivaient dans des conditions très difficiles. La plupart d’entre eux étaient venus seuls pour trouver de quoi survivre. J’ai vu des enfants de moins de 5 ans qui jouaient à côté de leurs mères. Ils étaient couverts de poussière et risquaient de manipuler à tout instant les produits chimiques toxiques utilisés par les adultes.

Avec mes collègues, nous avons alors créé un « bissongo » (garderie communautaire) qui propose un environnement sûr et des activités adaptées aux enfants pendant que leurs parents travaillent. Une semaine après, le site d’orpaillage a pris feu, provoquant d’énormes dégâts. Heureusement, aucun enfant n’a été blessé, car ils étaient tous regroupés dans le « bissongo », à l’écart du site d’orpaillage.

Après cet incident, les orpailleurs sont venus à plus de vingt au bureau de Tdh pour remercier le personnel d’avoir contribué à sauver leurs enfants. Ce fut pour moi un moment de joie, de fierté et de reconnaissance des efforts déployés pour protéger les enfants.